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Par
Jean-Francois FAURE
On a souvent lu dans la presse " people " du net que l'Internet
condamnait les interm�diaires et les revendeurs. En effet, avec une
telle capacit� � vous permettre de diffuser vos produits et services
dans le monde entier, l'Internet pourrait rendre caduque la notion d'interm�diaire
commercial local. Pourquoi avoir un r�seau de revendeurs puisque le
web est lui m�me un r�seau ? Vos pages web ne sont-elles pas pens�es
pour �tre les meilleures repr�sentantes de vos produits et services,
directement chez votre client ?
Les chiffres
des entreprises qui r�ussissent sur le web sont l� pour le confirmer,
le revendeur est plus que jamais indispensable ; il a seulement chang�
de profil. L'Internet condamne r�ellement le revendeur classique qui
ach�te des produits � un grossiste et va les revendre au client final
2 ou 3 fois le prix d'achat, sans r�elle valeur ajout�e.
L'internaute est un client adulte, une personne
� qui vous ne pouvez pas (re)vendre tout et n'importe quoi. L'Internet
offre � ses utilisateurs la possibilit� de comparer les prix d'un m�me
produit en moins d'un clic de souris. Essayez les sites pr�sents dans
la rubrique annuaires/guides/achats_en_ligne
de Nomade ou bien dans Shopping
en ligne de Yahoo.
La qualit� du contact, le nerf de la guerre
C'est vrai, l'internaute recherche des prix ajust�s et justifi�s mais
� c�t� de cela il attend un r�el service et sera pr�t � payer ce qu'il
faut s'il " en a pour son argent. " Cela reste encore la qualit� d'un
service apr�s-vente, la douceur de la voix de la hot-line et tout ces
" petits plus " qui feront la diff�rence, qui seront les fondations
d'une relation de confiance durable.
Les sites qui rencontrent un premier succ�s commercial
se rendent bien vite compte que les gens qui ont concr�tis� un achat
sur leur site ont rapidement besoin d'un contact : " dans combien de
temps serai-je livr� ? ", " Avez-vous un repr�sentant local ? ", " Faut-il
que je paye les taxes ? ", etc. Le nerf de la guerre sur l'Internet
marchand c'est le technico-commercial que vous avez � l'autre bout du
fil coupl� � une maintenance rapide et dot� d'une logistique sans faille�
Mais avez-vous pens� � la logistique ?
Prenons un exemple : vous �tes implant� en France et vous vendez du
vin depuis votre site. Votre premier probl�me va surgir le jour o� un
am�ricain va vous passer une commande de 12 bouteilles. Vous faites
comment � ce moment l� ? Par la Poste ? C'est interdit, vos bouteilles
seront bloqu�es � la douane am�ricaine. Au final vous allez devoir tout
envoyer par un syst�me de messagerie, sous la forme de conteneurs pouvant
contenir 2 bouteilles maximum et la mention " gift " (cadeau) coll�e
dessus ; au passage vous aurez oubli� ce que le mot " l�galit� " veut
dire et le prix de vos bouteilles aura �t� multipli� par deux � cause
des frais de douane et autres taxes locales.
Testez http://www.rouge-blanc.com/us/
(notez au passage le " us ") et tentez de vous faire passer pour un
compatriote de l'oncle SAM (pas nous, l'autre ;-) � Vous nous en direz
des nouvelles !
Une seule solution : un revendeur local qui pourra distribuer vos commandes
dans sa r�gion. Si vous souhaitez co�te que co�te percer sur les autres
continents, en toute l�galit� et � des prix avantageux pour le client
c'est votre meilleur investissement.
Le web ne remplace pas le contact humain : quand
vous passez une commande sur Degriftour.fr on vous t�l�phone pour confirmer,
vous avez un probl�me avec votre r�f�rencement... Ceux qui souhaitent
g�n�rer du chiffre d'affaire et continuer � en faire de mani�re durable
sur le web ont d�j� tout compris : " l'e-mail pour capter le client,
le t�l�phone pour le garder. " L� encore si vous traitez avec des clients
distants g�ographiquement et linguistiquement vous n'avez pas le choix
: un revendeur ou bien un abonnement gratuit pour les appels t�l�phoniques
internationaux.
" Ok, Doc. SAM, j'ai compris ! Je fais comment
maintenant pour trouver des revendeurs ? "
Un de nos clients a litt�ralement doubl� le chiffre d'affaire global
de son entreprise par deux tout simplement parce qu'il a trouv� gr�ce
� son site web des revendeurs en Chine, en Italie, etc. Dans ce cas
on est dans l'exemple typique du web qui devient une v�ritable plate-forme
pour mettre en place des contacts � vocation BtoB (Business to Business).
L'Internet est un formidable outil pour trouver de nouveaux clients
(plus exigeants) et de nouveaux revendeurs (plus efficaces).
Prenons le cas pr�cis de SAM : nous avons depuis
le d�but un miroir de notre site d�di� exclusivement au public canadien
mais le trafic n'a jamais augment� et le chiffre d'affaire a stagn�
; bref, un semi �chec :-( Nous d�cidons alors de mettre en place une
v�ritable �quipe locale qui puisse r�pondre aux questions des clients
le plus rapidement possible et qui soit capable de les prospecter par
une action commerciale de terrain : l'e-mail+le t�l�phone+le rendez-vous=la
formule gagnante.
Trouver des revendeurs potentiels pour vos produits
n'est finalement pas tr�s compliqu� car ils sont eux-m�mes tr�s probablement
connect�s au r�seau des r�seaux.
Supposons que vous soyez autocariste en Bourgogne et que vous ayez un
site web qui pr�sente vos circuits touristiques. Vous allez tr�s vite
vous rendre compte que votre client potentiel est " off-line " mais
que vous avez on-line de v�ritables revendeurs potentiels qui peuvent
chacun toucher des dizaines de clients : les tour-op�rators et les agences
de voyages. Dans ce cas la solution est simple, il suffit de contacter
par e-mail les responsables des agences dont vous aurez vu les sites
sur le web, dans Yahoo par exemple, et leur proposer un partenariat
du type gagnant/gagnant. A l'occasion, pensez � relire " savoir
r�diger un e-mail de prospection ".
Et le " spamming " dans tout �a ?
J'entends jusqu'ici le grondement sourd des fervent d�fenseurs de la
" netiquette
" qui la relisent tous les soirs avant de s'endormir, pour r�ver d'un
internet qui ne serait utilis� que par les universitaires et les chercheurs.
Il faut avant tout faire preuve de civisme et de bon sens.
Notre avis l� dessus est ferme et d�finitif : vous contactez des gens
dont les coordonn�es (e-mail, t�l�phone, etc.) sont publiques puisque
r�f�renc�es volontairement (dans Yahoo par exemple) ; c'est donc le
gage d'une d�marche active de leur part en mati�re de communication,
vous pouvez les contacter.
De plus, vous ne leur proposez pas directement d'acheter un produit
mais de mettre en place un " deal " avec eux : " nous allons faire de
l'argent ensemble ! " Contacter de nombreux revendeurs potentiels peut-�tre
fastidieux, notamment lorsqu'on s'aper�oit que dans le seul domaine
du tourisme vous avez la possibilit� de contacter dans le monde entier
plus de 10000 professionnels, 20 000 dans l'immobilier, 80 000 dans
l'informatique, etc. Des services peuvent vous aider � vous y retrouver
tels que Webpartners par exemple (laissez-nous
vos coordonn�es si vous �tes int�ress�s pour en savoir plus).
Conclusion
L'Internet ne signe donc pas l'arr�t de mort des revendeurs, seulement
celui des interm�diaires peu scrupuleux et de ceux qui n'auront pu s'adapter
aux nouvelles technologies de communication avec leur cort�ge de nouvelles
habitudes : d�lais de r�activit�, logistique impeccable, hot-line r�active,
etc.
Aujourd'hui, vous et moi pouvons devenir les revendeurs d'un site qui
propose des produits ou services (ex : Alapage
ou Cdiscount). Avec de tels
programmes d'affiliation (dont nous reparlerons dans un prochain dossier)
c'est finalement toutes les personnes qui souhaitent faire un petit
commerce de leur site qui peuvent devenir votre force de vente. L'Internet
va faire dispara�tre tr�s probablement des centaines de milliers de
revendeurs mais des millions de nouveaux verront le jour.
Vous comprendrez maintenant pourquoi SAM poss�de
dans toute la francophonie un r�seau de plus de 250 revendeurs (d'ailleurs,
si vous �tes prestataire internet, h�bergeur, publicitaire, cr�ateur
de site et que vous cherchez des comp�tences dans le domaine du r�f�rencement
et de la promotion on-line vous pouvez
devenir un revendeur des services SAM en demandant notre dossier).
Jean-francois
FAURE
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" l'e-mail pour capter
le client, le t�l�phone pour le garder. "
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