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Veille strat�gique des mots-cl�s et veille concurrentielle
Une bonne approche marketing provient de la capacit� � appr�hender les besoins des internautes, et y r�pondre avec succ�s. Les statistiques permettent de d�terminer le besoin. La veille des r�sultats concurrents permet de trouver votre accroche.
Je commence par lancer un appel aux responsables des sites Lemonde.fr et Liberation.fr. Premi�re position pour l'un, deuxi�me et troisi�me position pour l'autre.

C'est fantastique. Mais que de visiteurs manqu�s uniquement pour une balise titre non optimis�e ! Et bravo � Chapitre.com, dont l'int�r�t � d�ployer de gros efforts pour �tre premier ou second est moindre puisque son potentiel est d�j� maximis� face aux r�sultats concurrents.

N'en doutez pas, le m�me cas de figure se produit dans la plupart des pages de r�sultats aujourd'hui.

Nous entamons ici un second volet de notre approche. Vous l'aurez compris, l�essentiel est la capacit� � �tudier :
1- Les principales requ�tes permettant d'atteindre une page donn�e
En terme marketing, il est plus important de se fermer certaines portes pour se concentrer sur l�essentiel, que de les �largir pour tenter de r�pondre � de multiples besoins.
En �tudiant les requ�tes permettant d'atteindre chacune des pages, il est possible d'optimiser chacune d'entre elles par rapport au besoin pr�cis formul� par l'internaute. Cela gr�ce � l'�tude statistique des mots cl�s saisis dans les moteurs pour atteindre vos pages.
A partir des r�sultats il est n�cessaire de restreindre drastiquement l'ouverture de chaque page � certains besoins afin de se rapprocher du besoin le plus important. Quitte � cr�er d'autres pages sp�cialement pour les autres et optimiser chacune d'entre elles.

2- La mani�re dont s'affichent les r�sultats des concurrents sur cette m�me requ�te.
Cette veille concurrentielle est ad�quate afin de prendre en consid�ration les r�sultats affich�s par les concurrents situ�s dans la m�me page que vous, � un instant donn�.
Cette �tude permet dans un premier temps de v�rifier l'�tat de la concurrence : vos concurrents r�ussissent-ils � susciter l'int�r�t ? Quelle est leur avance (ou leur retard) en terme d'optimisation d'affichage des r�sultats ?
Et dans un second temps, d'�laborer un discours marketing plus porteur que celui des concurrents, voire, de vous d�marquer. L'int�r�t est de construire une v�ritable strat�gie concurrentielle sur les r�sultats des moteurs de recherche.

Par Gautier Girard.
Gautier Girard est le fondateur de Cerise Rouge, soci�t� de Conseil sp�cialis�e dans le marketing internet et la promotion de sites. Retrouvez nos articles et nos dossiers gratuits � l�adresse http://www.ceriserouge.com

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