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Click and mortar sinon rien 4/5: Le net-art, accro du mortar (2ème partie)

Dossier Internet Quotidien #249 par Marie Algéo/Webreport.fr

ier, nous évoquions la prudence du secteur de la culture sur Internet et son utilisation quasi systématique du click and mortar. Directeur Général d'Infociné, Valéry Guibal analyse cette tendance bien différemment et y voit plutôt un prolongement naturel du business. Explications.

" Je ne vois rien de nouveau dans le click and mortar pour les intervenants de la culture. Juste un prolongement naturel de leur business. Sur le net ou dans la réalité, ils offrent des contenus éditoriaux et ils vivent donc de la publicité : les deux modèles économiques sont très proches. "
Bref, plus on contrôle de supports, plus on offre d'espaces publicitaires à vendre …

Une analyse simple qu'a sûrement menée Valéry Guibal pour monter le projet Cineinfo en mai dernier. " Cineinfo, c'est un programme unique pour différents supports : la télévision, Internet et bientôt le téléphone mobile. Depuis le début, nous voulions mettre sur pied un projet hybride : nous avions détecté que le pur Internet ne marcherait que difficilement : soit il fallait un nom de marque que nous n'avions pas, soit il fallait, comme Amazon, investir des sommes astronomiques pour se fabriquer ce nom, et nous n'en avions pas non plus. "

Pourquoi pas un média mûr
Du coup, pourquoi ne pas se servir d'un média plus mûr qu'Internet et se créer un " nom " grâce à lui ? En juin 99, la convention avec le CSA est signée et Cineinfo émet sur le câble parisien et bien sûr, le site vit en parallèle. Quand l'un offre une audience large et des recettes publicitaires substantielles, l'autre permet un complément d'informations et une interactivité nouvelle. Et bientôt, le WAP viendra s'ajouter. Une nature profondément hybride donc, qui se gère tant bien que mal : " Nous ne souffrons pas de schizophrénie, toute l'équipe a des compétences transversales et la régie publicitaire vend des espaces pour l'ensemble des supports. "

Bien sûr, les deux supports ont leur spécificité mais le concept est clair depuis le début : " un programme pour plusieurs supports ". Là encore, l'entreprise est trop jeune pour fournir des bilans, définir des tendances et des profils de spectateurs.
Vue l'attraction qu'exerce le mortar dans le monde de la culture et de l'édition, on se dit qu'il doit y avoir une raison et que le succès sera au rendez-vous. Mais, nous ne sommes pas devins.

 

Webreport.fr

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