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n'est pas nouveau : la confiance n'est plus au beau fixe dans
la nouvelle économie. S'il y a quelques mois, les dotcoms
et les capital-risqueur s'en donnaient à cœur joie
avec les millions, l'heure est aujourd'hui à la prudence.
Un des signes de cette nouvelle sagesse est l'intérêt
croissant que les " net entrepreneurs " porte à
l'économie traditionnelle. Que ce soit sous la forme d'une
alliance ou d'un développement " mortar " en
interne, ce retour à la rassurante solidité de l'économie
traditionnelle sera la tendance de l'année 2001.
C'est en tout cas l'avis de nombreux " net entrepreneurs
". Un sondage réalisé par opinion
way pour le forum
Startnet révèle que 89% des " net entrepreneurs
" plébiscitent ainsi le " click and mortar "
-alliance d'une entreprise de la nouvelle économie avec
une autre de l'économie traditionnelle- comme condition
sine qua non du développement de leur société.
"
C'est une question de survie ", assure Bénédicte
Renaud, responsable du contenu pour startnet. Créé
par le Centre d'études et de prospectives stratégiques
pour décrypter les tendances de fonds de la nouvelle économie,
la dernière édition du forum Startnet portait sur
" les stratégies de croissance les mieux adaptées
à la net-économie ". Et l'alliance avec une
société mortar est apparue comme inévitable.
"
Si un business model n'est construit que sur une technologie et
une stratégie de communication, la société
coule. Les pur player (entendez " entrepreneurs dont l'activité
est uniquement basée sur le on-line ") n'ont pas pensé
à la dimension logistique de leur activité, d'où
des clients non satisfaits, non livrés et une incapacité
à rentabiliser ", explique Bénédicte
Renaud.
Retour aux sources
Un constat qui paraît aberrant. " C'est aberrant mais
c'est la réalité et le forum a été
créé pour cela : rappeler les règles économiques
de base à ceux qui veulent se lancer dans l'aventure ".
2001 sonnerait donc le retour à des fondements plus basiques
pour ceux qui se sont laissés emporter par l'euphorie du
début de l'année 2000. D'autres, plus réalistes,
ont très vite opté pour du solide. Des mastodontes
comme des jeunes pousses.
Dans le domaine des fusions/acquisitions, Europatweb
annonçait le 20 novembre dernier son mariage avec Suez
Lyonnaise des eaux. Ou encore, loin des transactions financières
en hauts lieux, des start-up intègrent le développement
" mortar " dans leur tout premier business plan. Ainsi,
des sites spécialisés dans le cinéma débarquent
sur le câble (Cineinfo
et Allocine),
des webzines sont inséparables de leur version papier (Zurban),
une société d'e-formation s'allie avec des centres
de formation. Bref, plus de sociétés sans activités
internet et plus de dotcoms sans une assise dans l'économie
traditionnelle. Une nouvelle ère s'ouvre : le réel
et le virtuel n'iront nulle part l'un sans l'autre. Ils sont aujourd'hui
liés. Reste à savoir comment.
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