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 La jungle des incubateursl3/5 :
Pas sectaires  

Dossier Internet Quotidien #150 par Benjamin Rosoor / Webreport.fr

ncroyable, cet incubateur ne loue pas de bureaux, il ne se limite pas aux projets " B to B techno leader dans sa niche " et accepte même encore du B to C. Enfin, ô miracle, ils sont au courant qu'il y a de la vie à l'extérieur du périphérique ! E.T. réincarné en investisseurs ?

Et donc vous n'acceptez que des projets B to B ?
A cette question, les incubateurs " de la place de Paris " répondent :
"évidemment, que voulez-vous que l'on accepte d'autre ?" et immanquablement on précise " technologiques si possible ".
Et oui ! Proscrit le B to C, hors de mon portefeuille " la vente en ligne pour le grand public ". " Boo " ce modèle économique ! Tous contre le B to C…
Tous ? Non, un incubateur résiste à la mode (temporaire sans doute), à la tendance du moment. " Nous n'avons pas de secteur de prédilection, nous acceptons des projets avec une rentabilité à moyen terme sur des marchés à forte potentialité " explique Bertrand Hanicotte de Talento.
Une stratégie différente des autres incubateurs. Mais Talento est-il un incubateur comme les autres ? Ici, il n'y a pas de bureaux en échange d'une participation, " nous ne sommes pas un incubateur-hôtelier " précise Bertrand Hanicotte.

De bons projets en région
Dans le mode de financement des start-up, on trouve aussi quelques originalités notamment, la méthode du cofinancement, avec une forte prédilection pour les fonds d'investissement régionaux, " on a trouvé de très bons projets en région, notamment à Bordeaux et Toulouse "…Sinon c'est du traditionnel (quand même un peu ;-), entre 20 et 40% du capital pour un investissement de deux à cinq millions de francs. L'objectif est d'atteindre 15 projets soutenus à la fin de l'an 2000.
Des rendez-vous hebdomadaires avec les chefs d'entreprise peut-être Bertrand ? " Euh, non, pas formellement " hésite " l'entrepreneur " presque étonné que l'on puisse imposer un rendez-vous régulier à un patron, " nous sommes à la disposition des entreprises quand elles ont besoin de conseils, d'assistance, de contacts ". Et elles ne manquent pas d'utiliser ce soutien semble t'il.

1+1= ?
 En revanche, Talento est ultra impliqué dans le recrutement pour ses " protégés " : campagne de presse, annonces, entretiens, pré-sélection des candidats. " Nous mutualisons le recrutement, une vraie stratégie de groupe, d'ailleurs en ce moment nous recrutons 50 personnes pour nos start-up " insiste Bertrand Hanicotte. Une synergie qui devrait se développer de plus en plus dans de nombreux domaines. Les différentes compétences des entreprises du portefeuille seront mises en relation afin de créer un réseau d'experts qui permettra d'ailleurs de sélectionner les nouveaux projets, et conclusion de Bertrand Hanicotte : " nous voulons que 1+1 fasse plus que 2 ". Il n'y a pas stratégie sous incubateur là ?
Dans le portefeuille de Talento on trouve notamment, 24PM.com, création de mini sites de ecommerce, et Kerinside.com (Bordeaux), services autour de la photo numérique.

Webreport.fr

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