Avantages concurrentiels d'une présence sur le web pour les entreprises du secteur de l'habillement
Denis FABRE - 29/08/99

Une convergence d'opportunités va donner une chance particulière aux entreprise d'habillement présentes sur le web. Sans aller jusqu'à cautionner l'affirmation de BILL GATES : " les entreprises qui sont déjà sur le web ont des chances de réussir alors que celles qui n'y sont pas encore n'en ont aucune" nous sommes convaincus que le web va procurer un avantage stratégique majeur aux entreprises qui auront osé.

I - Des avantages d'ordre marketing et stratégique

Pour les marques existantes

Le choix pour ces entreprises va se situer entre le développement de sites, " plaquettes ", (ou encore sites " vitrines ", ou sites " institutionnels ") d'une part ….et le développement de sites marchands.

Afin d'éviter tout conflit avec leur réseaux existants, les marques sont contraintes à des attitudes défensives de présence strictement " informative" (ce qui reste d'ailleurs en totale cohérence avec la défense de leur distribution sélective ) alors que les marques nées du web peuvent, elles, adopter des positions offensives

Ainsi les marques de luxe établies (CHANEL, CARTIER,…) n'ont vraisemblablement pas eu d'autre choix que d'opter pour des sites plaquettes apportant un soutien ou " relais d'image " à des réseaux de revendeurs qui n'accepteraient pas facilement l'entrée en lice d'un nouveau créneau dans le panorama de la distribution.

Pour les marques nées du web

Les marques " nées du web ", puisqu'il faut bien se faire à l'idée que le web va, comme dans le secteur du livre avec le désormais illustre exemple d'amazon.com générer quelques initiatives durables, les avantages concurrentiels sont de plusieurs ordres :
        
- Une offre en temps réel avec possibilité de faire évoluer ses prix sans devoir en " référer " à l'arbitrage d'un ou plusieurs autres réseaux de distribution

- Un nouveau type de relation client/fournisseur : l'émergence de ce nouvel espace marchand donne au consommateur la possibilité de comparer et de " tenter " de nouvelles pratiques d'achat, il exige de la part du fournisseur de nouvelles approches pour être séduit et fidélisé.

- L'absence de certaines charges de structures due au fait de ne pas devoir gérer un capital existant : image de marque établie avec son contenu émotionnel, front de vente, réseau de franchise, succursales, catalogues ..devrait autoriser une meilleure compétitivité des produits pour les entreprises nées du web. Toutes les études affirment que le commerce électronique va permettre d'économiser des milliards.

- La possibilité d'afficher des pertes financières : il est, pour une start up, communément admis de perdre de l'argent …alors que les sociétés établies devront, vis à vis de leurs actionnaires plutôt afficher la continuité de leurs performances.

- Accéder dés le départ à un marché multinational avec la capacité d'atteindre plus rapidement un point mort, peut faire rapidement des entreprises nées du web des compétiteurs sérieux.

II - Des avantages d'ordre industriel

Plus facilement que les marques existantes, les nouveaux entrants vont pouvoir accaparer les techniques de production de vêtements en mesure personnalisée, technologies qui autorisent, au travers de l'assistance et du pilotage de l'ordinateur, la fabrication des produits demandés par le client dans des délais qui ne dépassent plus …celui d'une simple retouche, cela avec des grades de qualité du haut de gamme et pour des différences de coûts qui se marginalisent en comparaison avec les coûts de la série.

Conclusion

A un moment ou tous les secteurs reconnaissent l'Internet comme un passage obligé, les nouveaux entrants de l'économie en ligne de produits de l'habillement pourraient bien être avantagés par rapport aux marques existantes. En effet, ayant conçu " la Toile " comme un simple interface, liens virtuels les reliant à leurs clients, ils n'auront pas à adapter des structures commerciales héritées du passé, véritables poids morts pour un secteur de la mode…par définition avant-gardiste.


Denis FABRE - Consultant en création et promotion de sites interactifs
Tel : 33 (0)1 60 94 00 00
Fax : 33 (0)1 60 94 00 00
e-mail : customtailors@ibm.net

 

NDLR : vous lirez avec intérêt
"Un nouveau modèle économique pour l'habillement"

et vous pouvez visiter CustomTailors

 


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