"Vite ! Pas Chère ! Et tout de suite."
Comme tout un chacun, l'investisseur (client, directeur) raisonne très
souvent à court terme et exige rapidement des preuves que l'argent qu'il
investit est correctement utilisé, et que le temps de travail qu'il paye
est rentabilisé au maximum. Lui expliquer que quelques jours ou quelques
heures de réflexions sont parfois nécessaires pour l'analyse peut le plonger
dans un état suspicieux, avec parfois même le sentiment d'être trompé sur
le temps de travail facturé. Pourtant, cette phase préliminaire représente
les fondations même de son projet : il vaut mieux qu'il ait son site quelques
jours plus tard mais que celui-ci soit correctement pensé et développé
de manière professionnelle. Ainsi, son bon fonctionnement, son évolutivité
et sa maintenance rentabiliseront largement son très léger investissement.
"Analyser ? Réfléchir ?? Mais pour quoi faire ???"
Un autre phénomène très répandu est celui du "bidouilleur" : régulièrement
autodidacte, et généralement brouillon, il pense être capable de tout faire
en mettant lui-même la main à la pâte. Très souvent, il s'agit d'un commercial
persuadé qu'il pourra faire seul ce qui lui semble long et cher sans raison.
Dans un premier temps, il semblera y arriver, à force de persévérances
et d'interventions qui lui paraîtront être de petites astuces très intelligentes
et qu'il ajoutera ici et là, très content de lui-même et de son résultat
immédiat. Mais cela se termine toujours de la même manière : son code et
ses fichiers se révelent être devenus si foullis et si incompréhensibles
qu'il finira par être incapable de faire fonctionner quoi que ce soit,
et devra se résoudre à appeler au secours. Seulement, il est souvent trop
tard, et la seule solution viable pour son site Web est de le re-développer
entièrement et correctement. Et là, ça coûte beaucoup plus cher que quelques
heures d'analyse ou les conseils d'un professionnel.
Improviser : élimination directe ?
Prenons un nouvel exemple un plus complexe : en 1998, a eu lieu en France
la coupe du monde de Football. De très nombreux sites Web ont alors entamé
des développements spécifiques, afin de présenter un certain nombre d'informations
concernant la compétition aux internautes. Leur besoin a tout d'abord été
de fournir à leurs journalistes des outils rédactionnels afin de leur permettre
d'afficher en ligne les articles concernant la compétition. La plupart
de ces sites étant déjà dotés d'interfaces de travail pour les autres secteurs
d'actualités, cette tache s'est généralement révélée assez simple. Mais,
pour ce qui concernait le stockage et la présentation des résultats et
des statistiques, ce fut une tout autre histoire...
Extraits d'un petit briefing de l'équipe technique :
"Ecoute, le webmaster, vient voir : Là, il y a la coupe du monde qui
commence la semaine prochaine. On va présenter les scores des matchs, et
deux trois petits classements faciles. Tu nous fais un machin hyper-simple
pour qu'on puisse faire un max d'audience avec tous les footeux. Tu vois,
un petit programme où là, on rentre les buts et les cartons, et quand on
clique ici, sur le site, on voit tout comme il faut. Comme ça, les journalistes,
ils marquent dans une petite fenêtre que le match a eu lieu ici, avec les
joueurs qui jouent, les buteurs qui marquent, les remplacés qui sortent
et le type qui arbitre. Comme dans le journal, quoi.... Toi, tu leur fais
gentiment une moulinette pour stocker tout ça et tout afficher tranquillement
sur le site quand le surfeur il le demande. OK ? Ca va ? Tu vois, un truc
comme ça, tranquille..."
Eh ben c'était pas gagné...
Tacle en retard : carton Rouge !
Je ne sais pas si vous vous souvenez du spectacle alors offert par certains
des sites Web concernés : joueurs ayant marqué 327 fois en 4 matchs, Barthez
dans l'équipe du Brésil, Zidane finaliste en totalisant 23 minutes de jeux
sur le terrain, résultats farfelus, quand résultats tout court il y eut.
Car bien souvent, le développement se résuma en dernier ressort à afficher
en catastrophe des pages statiques avec les feuilles de match, les classements
et les résultats écrits directement en dur, dans des pages HTML fixes.
Il y eu même des sites très connus (qu'on ne citera pas) qui furent totalement
incapables de présenter le moindre résultat avant la fin de l'épreuve !
Pour ceux qui seraient interressés, j'ai concocté une petite analyse sur
cette épreuve. Bien évidemment, selon les informations que l'on voudra
stocker ou présenter, certaines modifications peuvent être apportées. Il
ne faut pas perdre de vue que dans ce type d'analyse, il n'y a pas UNE
mais bien souvent plusieurs solutions. Tout dépend de ce que l'on veut
réellement faire. Néanmoins, cela devrait tout de même ressembler à cela
:
Cliquez sur les schémas pour les agrandir :
MCD
|
MPD
|
Bien gérer les individualités
Un petit mot sur ce MCD et ce MPD :
- On remarque tout d'abord les cardinalités (1,1) mises entre parenthèses
: elles décrivent ce que l'on appelle des entités dépendantes. En effet,
une Equipe est liée à son Groupe, de même qu'un But
et un TirsAuBut ne peuvent exister sans le Match lors duquel
ils ont été marqués. Cela s'appelle un identifiant relatif. La conséquence
d'un identifiant relatif est que la table générée par l'entité a comme
double clé primaire son propre identifiant ainsi que l'indentifiant de
l'entité dont elle dépend.
- Le champ NBPOINTS de la table EQUIPE : ce renseignement
pourrait être retrouvé par une requête appropriée prenant en compte les
résultats des matchs joués précédemments. Néanmoins, le nombre de points
pouvant être modifié sur tapis vert, il est judicieux de prévoir qu'il
puisse ne pas correspondre aux résultats précédents. Il ne s'agit donc
pas d'une redondance, un facteur externe pouvant intervenir et modifier
sa valeur. Cela implique tout de même que le développeur devra prévoir
à la fois de le mettre à jour lors de la saisie des résultats (par procédures
stockées ou par une fonction de son script), et une interface permettant
d'y accéder et d'y écrire directement.
- le champ CODEPROLONGATION de la table MATCH sert à savoir
si un match a eu ou non des prolongations, renseignements non indiqués
par tous les score.
- Il y a une double relation 1,1 entre les entités Equipe et Pays.
Normalement, cela voudrait dire que Pays est un argument de Equipe,
et ne devrait pas devenir une table. Mais ici, Pays sert aussi
pour les Arbitres, et est donc une entité reliée à Arbitre
par une relation (1,1)-(0,n). Cette légère disgression se trouve donc
justifiée par la liaison Pays-Arbitre.
Cela paraît compliqué ? Pourtant, il n'y a que 21 tables. Certains systèmes
d'informations sont bien plus complexes que cela, il n'est pas rare qu'une
boutique complète repose sur une base de données de près de 70 tables. Mais
déjà, là, il n'est plus question d'improviser et de créer ses tables au
hasard, sous peine de se retrouver coincé et d'avoir rapidement de très
gros soucis. Avec un poil d'expérience, une telle analyse peut être réalisée
en quelques jours. Comme d'habitude, si elle correspond effectivement au
besoin du client, le développement se résumera ensuite à une interface d'administration
pour remplir correctement la base, puis à un moteur d'affichage à base de
requêtes pour en afficher le contenu.
Ne pas trop exagérer
Il conviendra tout de même de ne pas tomber dans l'excès inverse : l'analyse
est là pour nous faire gagner du temps, pas pour nous en faire perdre.
Merise, Gare Yourdon et les autres sont des méthodes très complètes qui
peuvent néanmoins se révéler excessivement lourdes et contraignantes. Il
n'est pas question ici d'utiliser au pied de la lettre ces procédés dans
leur intégralité. Mais les techniques du Client/Serveur sont en train d'arriver
sur le Web, les sites dynamiques se compliquent et se professionalisent.
Et la méthode que je vous propose dans mes articles est simple, toujours
vrai, rapide, efficace, et vous rendra donc de fiers services.
A bientôt...
Stéphane Lambert
www.vediovis.fr
Spécialisé dans le développement Web, Stéphane LAMBERT
a fondé VEDIOVIS PRODUCTIONS en Mai 2000.
Son expérience couvre essentiellement les sites à fortes audiences,
institutionnels ou audiovisuels.
Tous droits réservés - Reproduction même
partielle interdite sans autorisation préalable
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