'il
est une chose que l'e-krach d'avril 2000 n'a pas modifiée,
c'est l'angle sous lequel les journalistes abordent le thème
d'Internet. L'an dernier, il n'était question que
d'entrepreneurs millionnaires et de levées de fonds
mirifiques, aujourd'hui on ne nous parle plus que de start-down
déficitaires et de faillites en série. A croire
que la problématique Internet se résume à
une simple question financière.
Or,
il ne faut pas s'arrêter à cette vision médiatique
d'un phénomène bien plus complexe et de bien
plus grande ampleur. La valeur d'un site va au-delà
de la simple dimension pécuniaire. Si de nombreux
sites ne génèrent directement aucun flux monétaire,
il n'en reste pas moins qu'ils ont une valeur pour l'entreprise
: amélioration de l'image de marque, diffusion d'informations
en direction d'investisseurs, de partenaires
La valeur d'un site se mesure donc également en termes
d'interactivité, d'utilité sociale et d'efficacité
promotionnelle ; autant d'aspects déterminés
par un ensemble de facteurs d'ordre techniques, ergonomiques,
marketing
En un mot, la valeur est une conséquence
directe de la qualité globale.
Mais qu'entend-on par qualité globale d'un site Internet?
Chaque expert à sa propre vision de ce concept polysémique.
Menant depuis plusieurs mois une réflexion conjointe
sur ce thème, e-qualite.com et Auditest Groupe en
proposent la définition suivante :
La qualité perçue par l'internaute résulte
de la conjonction d'un bon fonctionnement technique, d'un
réel potentiel de séduction et du respect
des promesses affichées.
Derrière l'apparente trivialité de ce leitmotiv
se cache une réelle complexité de mise en
uvre.
Un site qui fonctionne
Il ne suffit pas de gérer correctement un développement
pour garantir le bon fonctionnement d'un site. En effet,
la nature même du web rend toute entreprise dépendante
des capacités techniques de ses prestataires : un
hébergeur défaillant, un éditeur de
base de données déficient et c'est la bonne
marche de l'ensemble du site qui est mise en péril.
Ainsi, lors d'un incident, près de 20% des transactions
en ligne sont définitivement abandonnées (Forrester
Research, janvier 1999) et 9% des internautes passent à
la concurrence (Jupiter Communication, 2000). Autant dire
que négliger ce problème en ne procédant
pas régulièrement à des tests relève
de la faute de gestion.
Toutefois un site ne peut se prémunir seul contre
ces risques. Le recours à des tiers spécialisés
assurant la surveillance permanente de ses performances
et garantissant sa compatibilité avec l'ensemble
des configurations existantes constitue encore aujourd'hui
le meilleur gage d'un fonctionnement irréprochable.
Un site qui séduit
Lorsque l'on parle de séduction ou d'attractivité,
on envisage bien souvent ces deux thèmes sous l'angle
de la mesure d'audience. Cette approche qui se concentre
quasi exclusivement sur la notion de trafic néglige
totalement l'aspect qualitatif de la question.
Or, concernant ce point, il faut toujours avoir à
l'esprit deux faits essentiels :
- on ne dispose que de quelques secondes pour convaincre
l'internaute,
- les concurrents ne sont qu'à un ou deux clics de
souris.
Autant dire que l'attractivité constitue un véritable
casse-tête pour les web-managers. Ils doivent en permanence
arbitrer entre audace graphique et respect des codes de
l'ergonomie afin de garantir l'" usabilité "
de leur site.
Il convient donc d'effectuer une veille permanente des techniques
et des pratiques en vigueur afin d'aboutir à un juste
équilibre entre des exigences parfois contradictoires.
Par ailleurs, on ne peut céder à des modes
nuisant à l'accessibilité que si l'on est
certain que la cible visée justifie certaines audaces
Un
site qui tient ses promesses
Pour la plupart des dotcorps et dotcoms, Internet n'est
qu'un outil pour proposer un service, vendre ou promouvoir
un produit. Chacune d'elles s'engage donc à offrir
un certain type de prestation : livraison d'un produit sous
48h, respect de la législation en vigueur, protection
des données personnelles... Mais rien ne garantit
a priori que ces promesses seront tenues.
En même temps que l'on s'engage, il est donc indispensable
d'informer l'internaute, de la manière la plus transparente
possible sur les modalités relatives à l'offre
et aux risques inhérents à son acceptation.
En ce sens, la certification est un moyen de rassurer l'internaute.
En effet, la garantie apportée par une tierce partie
indépendante et matérialisée par un
label tient lieu à la fois d'information et d'engagement
en direction des utilisateurs/consommateurs.
Reste à savoir quel label obtenir ; et force est
de constater qu'en raison d'un manque de maturité
du marché, il est aujourd'hui bien difficile de s'y
retrouver parmi les nombreux sceaux existants.
Aussi, en l'absence d'une norme reconnue sur le plan national
et international, on voit fleurir des certificats d'assurance
qui visent plus à guérir les effets d'un manque
de qualité et de sécurité qu'à
prévenir les défectuosités d'un processus
de production.
Ainsi, " Un site qui fonctionne, séduit et tient
ses promesses " simultanément pourra être
perçu par l'internaute comme un site de qualité
.
Néanmoins, s'il s'agit de conditions nécessaires
elles ne sont pas suffisantes pour créer de la valeur
sur le web. En effet, sur le réseau, chaque acteur
est fortement dépendant des pratiques de sa branche.
Qu'un site ne respecte pas l'un de ces trois critères
et c'est l'ensemble du secteur qui en pâtit. Ainsi,
si un internaute a une expérience décevante
de l'e-commerce, il hésitera avant de procéder
à un nouvel achat en ligne.
L'e-qualité
n'est pas pour autant un Graal inaccessible : la prise de
conscience progressive de l'ensemble des acteurs du net
contribuera à l'amélioration des pratiques
et donc à l'augmentation de la valeur globale sur
le web.
Elie
Sloïm
Fondateur du site www.e-qualite.com,
Une vision globale de la qualité des sites Internet.
et
Geneviève Causse-Giron
Web Quality Manager au sein d'Auditest Groupe (www.auditest.com),
organisatrice du séminaire " Votre site web
crée-t-il de la valeur ? Pour un site qui fonctionne,
qui séduit et qui tient ses promesses ".
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